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Ángeles y demonios del VOD, la interrupción y un fracaso

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Eduardo Prádanos me invita – sin avisar – a ejercer de ángel o demonio al respecto del vídeo bajo demanda (VOD) y esa eterna discusión de si se puede competir con el todo gratis. Aunque queda diluido y el resultado es una estupenda síntesis de las condiciones de éxito, los inconvenientes y ventajas de esta forma de consumir. Otros ángeles y demonios son Javier Naharro, Susana Alosete, Fernando Carrión y Natalia Marcos. En la misma mañana, Julio y Pepe Cerezo me invitan a presentar el último número de los Cuadernos Evoca en el que me pidieron colaborar. Con Roberto Carreras, Javier Oliete, Mar Abad, Daniel Solana, Jesús Encinar y Concha Wert, todos más sabios que yo. El número, dedicado a la publicidad en la era digital, me creó cierta dificultad por una cuestión de conocimiento serio sobre según qué temas. La cuestión se resolvió tomando una idea que ha flotado desde el inicio de la web social, la idea de no interrupción como forma adecuada de comunicar con el consumidor. Una idea que resultaría, a la vista de la realidad, que no se ha extendido en exceso. Esa falta de extensión tendría que ver con la ausencia de aplicación práctica de un texto que pasaba de mano en mano (de enlace en enlace) en el comienzo de esta era que dan en llamar 2.0: el Cluetrain Manifesto. Un mantra que anteponía la conversación sobre el altavoz, el tono personal sobre la distancia y varias otras cosas que suponían, en realidad, una forma radicalmente opuesta de entender la relación de las empresas con su entorno. De esa forma, yo argumenté ayer que el 2.0 habría fracasado si es verdad que inspiraba sus tesis, heredera del pensamiento de los hackers que hicieron internet. Esa frase, creo que fuera de contexto, ha sido el titular de un medio que cubría el evento y me parece que merecía explicación: si se hubiera titulado que ha fracasado en crear otra publicidad u otra comunicación empresarial, sería más atinado. Lo que no quita que uno tenga una mirada igualmente crítica con mucho del auge social, algo que mis amigos de Las Indias califican como dospuntocerismo.

Se confirma el uso de YouTube Live en G+

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Pepe Cerezo me avisa de que Google+ incorpora el vídeo en directo a sus hangouts. Y recuerda que en un comentario en su página ya lo hablábamos. Era inevitable: tiene una lógica aplastante y, aunque ha habido varios intentos algo infructuosos de crear videochat con cierta capacidad realización y concebirlos como party o performance (recordemos el caso de Operator11 y su imitación extinta en Yahoo Live), hay que intentarlo de nuevo: llegar demasiado pronto a un mercado es una de las cosas más recurrentes en los negocios tecnológicos, me parece a mi. Pero, tras ello, todo el potencial del chat vinculado a los contenidos profesionales a los que Google se está dedicando con fruición. Google, Netlix, Hulu… las nuevas networks peleando por los mismos consumos de siempre entrando por el cable del teléfono y subvirtiendo el orden establecido. En fin, me marco una de gurú de cuarto de estar, en el primer trasteo del G+ ya le vi la gracia. Ahora, Giga Om le hace la cojopregunta al director de producto de YouTube Live y éste le dice que trabajan en ello: ¿te avisará el sistema cuando un amigo entre a ver un partido de fútbol en directo? Venga, apuesten. Siempre digo que el nuevo paradigma no es sólo donde quiera, cuando quiera, con el dispositivo que quiera, sino que hay que añadirle el con quien quiera.

Transmedia y crossmedia como fenómeno y actitud

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La otra tarde intercambié una serie de twits con Pepe Cerezo (¡gracias!): él llamaba la atención sobre cómo, a pesar del crecimiento de la idea crossmediática o transmediática, los ingresos de los medios (especialmente de la prensa) se estima que provendrán de fuentes tan tradicionales como el papel. La cuestión, para mí, no reside tanto en el mix de ingresos como en lo inevitable de la comunicación y creación de contenidos de nuestra época: si el papel da más (aunque Ballmer decía aquello de que todo sería digital en… nada), excelente, pero no veo a nadie renunciando a la web o al tablet. Otra cuestión es si en una economía digital el downsizing es inevitable y muchas empresas de medios serán inevitablemente más pequeñas. Anuncié que tenía escrita una pequeña nota que guardaba relación con el tema – la confusión de términos y cómo lo veo –  que había programado para hoy y que está en Noticias Transmedia. La idea de fondo es que lo transmediático sucede, queramos o no, y que es más una actitud a la hora de pensar y crear experiencias que una invención de una técnica. Derivadamente, no pienso que estemos ante un modelo de negocio en sí mismo. A ver qué les parece.