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Telecinco

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Cómo se ha transformado la televisión en una sola nota de prensa

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Hace dos días, Paco Asensi, director de desarrollo de negocio digital de RTVE, aseguraba en una mesa redonda en el curso “Televisión social, transmedia y nuevas narrativas audiovisuales” que organiza Unidad Editorial que “RTVE se define como una empresa transmedia”. Y tenía que ver por cómo están concibiendo sus productos y trabajo. Ya no es sólo televisión, parece ser. Ayer, Mediaset enviaba una nota de prensa con este título: “TRES “MARCAS” MEDIASET ESPAÑA, MITELE, “GRANHERMANO 12+1” Y “LO IMPOSIBLE”, ENTRE LOS 5 TÉRMINOS MÁS BUSCADOS EN ESPAÑA EN GOOGLE”. Frótense los ojos y piensen un segundo: ¿una empresa de televisión presumiendo de posicionamiento en buscadores? Si tiene que hacerlo, por algo será. Es de conocimiento público el hecho de que la inversión publicitaria en internet sube y sube y que el tiempo de atención en la web es enorme y que el usuario (antes conocido como espectador) tiene los medios para ver su programación cuando quiera y donde quiera y, lo que antes se decía que era peor, lo hace. Teníamos más síntomas de que la televisión había cambiado en cuatro líneas (y, el cine, en un banner). Ahora yo creo que, vistas las dos citas de hoy, ha cambiado defintivamente y parece que no nos hemos dado cuenta.

Por qué he firmado la petición en favor de Pablo Herreros

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No lo he hecho porque Telecinco presuntamente haga o sea telebasura, ni porque deba retirar una querella porque sí (nadie es nadie para decirle a nadie cómo tiene que defenderse si cree que las leyes se han violado), ni siquiera porque en el origen de la cuestión yo compartiera la argumentación de la protesta (más bien no). Lo he hecho porque la única lectura coherente es que se trata de una venganza por un fracaso comercial y de relaciones públicas (Mediaset asegura que no lo es). Fracaso y venganza que busca un escarmiento y hasta la ruina a quien cuestiona los márgenes de actuación de una organización poseedora de un poder de mercado abrumador, una posición privilegiada fruto de una licencia otorgada por un gobierno y que le conduce a abusar de su posición: boicotear pidiendo a los demás que no consuman tu producto forma parte del juego que permite tener una mínima higiene de mercado donde, en realidad, no hay mercado, sino un oligopolio muy cuestionable. Es esa posición anómala la que permite gastar el dinero de sus accionistas e ignorar el sentimiento de parte de sus espectadores resucitando una cuestión por la que se llegó a pedir perdón en público. La expresión matonismo legal, me parece adecuada al venir de organizaciones donde el riesgo de quiebra fruto de su privilegio regulatorio es verdaderamente una quimera. Es justo que el lector sepa que como, hablo y me río con Pablo de vez en cuando y que estar en su círculo de amistades puede que invalide mi juicio y mi opinión, pero eso queda en la consideración de quien pase por aquí.

La Que Se Avecina, los piratas y el nuevo delito de ver lo pirateado

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Telecinco remite una nota de prensa “aclaratoria” sobre el caso de la aparición en páginas de enlaces de un episodio de la nueva temporada de LaQueSeAvecina a punto de empezar: «Estimados compañeros: Os recordamos que cualquier instrucción para ver o bajar ilegalmente un producto audiovisual supone un delito, por lo que os pedimos que retiréis de vuestras informaciones o vuestros foros cualquier indicación de ese tipo.» ¿Delito? ¿Están seguros? Un abogado amigo me dice que no. El caso es que yo lo he leído en una nota de un periódico. Así que supongo que si la tesis de Mediaset es cierta, enlazándola tanto el periódico como yo estamos cometiendo un delito. Me autoinculpo entonces. Estamos llegando al ridículo: el mismo medio que me facilita la noticia y la llegada al contenido violentado, publica una nueva nota que se suma a la idea de que ver es delito. Por si acaso, no es malo releer este artículo de opinión de un par de tremendos piratas que brindó el New York Times hará como un mes explicando por qué la piratería nunca acabará. Hoy mismo aparecen nuevas de un ingenio que mejora la impresión 3D. Ver cómo avanza el fabbing  acerca la ya anticipada aparición de un nuevo frente corsario: el de la copia de muñequitos de merchandising, por ejemplo, que bien pudieran ser de Star Wars. Es una historia de nunca acabar: la piratería es una forma especial de demanda insatisfecha que no se termina con la represión, aunque la represión sí parece mejorar la ventas legales digitales. Podría decirse que hace parcialmente bien su trabajo, al menos por un tiempo: la oferta de precio coexiste y compite con lo gratis de un modo llamémosle mejorado. Pero queda la duda de si esa forma de represión parcialmente exitosa puede vivir con precios demasiado altos o cercanos al precio histórico de la copia física, pues genera un nuevo incentivo para buscarla en el espacio ilegal. Sin piratas nadie habría mutado a la distribución digital y sin piratas los precios no tendrían esa tendencia a bajar (algo que se supone es bueno para la sociedad, innovación y costes menores para esas defensas de la cultura que tantas bocas llena de presunta legitimidad). Quizá porque los piratas sólo son la fiebre de un cambio tecnológico que obliga a hacer otras cosas sin consideración por el respetable statu-quo de tantos. Es decir, que Telecinco puede vivir estupendamente amenazando a todo el mundo e irle mejor en sus ventas que si no lo hace y los demás pueden ver el episodio de modo inconfesable. Más o menos un escenario parecido a que el estado se hinche a ganar dinero con el tabaco mientras la gente cultiva en macetas sus estupefacienes favoritos. Y eso mismo al tiempo que se llenan los telediarios de alijos descubiertos de esas mismas substancias en oscuros vericuetos de barcos y camiones y se celebra con tanto ruido como la detención de Kim Dotcom: se sigue fumando y se sigue pirateando y, más divertido aún, Kim Dotcom reaparece al contraataque.[ACTUALIZACIÓN: Resulta que Mediaset sería la responsable de la filtración por incompetencia, lo que hace todavía más risible y patética la formalización de la persecución al usuario y desvela hasta qué punto el desmadre de los derechos afecta a las mentes (vía)][ACTUALIZACIÓN II: En El País se asegura que han encontrado al culpable, que le han denunciado y que denunciarán a tutiplén. Qué misterio tan bonito]

Si había que desmantelar lo público, también lo privado

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La obscenidad del reparto de licencias de televisión no es nueva, pero el último capítulo ha sido especialmente entretenido. Primero Mediaset se hace con las licencias en abierto de Prisa por pura rendición. Luego, en una segunda claudicación, Imagina se entrega a Antena3. Pero, el anteriormente llamado Tribunal de Defensa de la Competencia (que ni era tribunal antes, ni lo es ahora, es decir está a las órdenes del gobierno de turno) decide que la competencia peligra. Bueno, no es que peligre, es que no existe. Una cosa es que haya competición (a ver quién pilla más de la bolsa de publicidad) y otra que haya competencia: lo segundo implica que haya una significativa libertad de concurrencia. Tras decir que peligra, se monta un pollo. Si eso es lo que sale en público, imagínense el pollo en privado, en las llamadas y cenas donde el concurso de belleza que es la televisión (pública y privada) se arregla en función de quién la tiene más grande. La amistad, que dinero siempre hay para esto. Al final, todo se arregla, claro, no se esperaba otro final. Para la redactora de El País, el colapso del telestado del bienestar, se explica con palabras como “botín”, naturalmente más opinativas que factuales, aunque sea un botincillo que, por supuesto, también se reparte entre fuerzas que miden su eficacia por el tamaño de sus amistades. Este es el subproducto del orden industrial de la televisión que, con más o menos dignidad técnica y editorial (la de aquí, bastante más lamentable de lo que a cualquiera le gustaría), ha poblado y puebla el mundo: vestido de tintes paternalistas, estratégicos, propagandísticos y presuntos valores educativos y democráticos, el mundo basado en la escasez de espectro no genera ni el paraíso público que tantos esperan, ni un mercado en condiciones de ese nombre. La tecnología ha cambiado y la proverbial ausencia de pensamiento radical está plenamente ausente de la discusión social: si existe una tecnología que elimina la necesidad de crear cuellos de botella que impiden la libre concurrencia de cualquiera para producir y emitir imágenes y evita la necesidad de un mercado intervenido, ahorrando en el camino dinero de impuestos y evitando que políticos y empresarios terminen con la meritocracia que supone el libre mercado, ¿no habría que viajar hacia ella como programa por mucho que aún no se dé toda la infraestructura técnica? Y uno cree que son precisamente los que más creen en lo mejor que puede realmente hacer una televisión pública los primeros que debieran dar el paso para esa transición tecnológica nada inocente desde el punto de vista de las relaciones de poder.

Duopolio televisivo, competencia y ciberutopías

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Que todo el mundo considere lo que ha sucedido con la televisión comercial como un duopolio es casi una obviedad trivial. Pero es mucho más interesante cuando la percepción pública viene refrendada por los actores del caso. Día a día, semana a semana, todas las notas de prensa que remite Telecinco hacen referencia única a su posición con respecto a Antena3, tanto en sus cadenas principales como en sus temáticos y sus fusionadas. Es decir, nada más existe, ni la Intereconomía que pide sustento a sus fans. La cuestión es: si ni tan siquiera los jugadores consideran que lo demás aparte de ellos mismos es competencia es que estamos ante lo que estamos: un mercado fracasado por culpa de la regulación. Y aquí fracaso viene a ser más o menos decir que puede plantearse como seria duda que estemos ante un mercado, sino ante la administración de un privilegio. Innerarity explica muy bien en El País como mucho del hype que se atribuye al mundo de la red no es más que eso, hype, incluyendo algunas posiciones más o menos ciberutópicas con las que uno se regodea o se siente bien. Pero hay un algo que falta en ese artículo: parte de la promesa de la desintermediación no se produce precisamente porque la regulación, sostenida siempre desde la cercanía al regulador, lo impide. Y lo impide cuando esa regulación, fruto de la escasez, ya no es necesaria. A lo mejor debiera ir a la colección de patentes estúpidas.

Cómo ha cambiado la televisión en cuatro líneas

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Con lo social, la ruptura de la lineadidad, etc. etc. Sólo hay que leer este fragmento de una nota de prensa de Telecinco que manda por email y está dedicada al lanzamiento de Tricotosas (algo de nicho, nicho, nicho…): «El lunes a las 10:00 horas, MITELE  preestrenará en exclusiva el programa “TRICOTOSAS” […]  Divinity.es abrirá una sección fija dedicada a “Tricotosas”, que incluirá todos los programas para su posterior visionado a la carta, documentos en formato pdf con explicaciones de las labores detalladas paso a paso, la comunidad on line “Las Tricotosas” con presencia en Facebook y Twitter y toda la información de cómo las celebrities se han apuntado a esta tendencia». Es decir, no iba a morir, iba a mutar. Nada es igual.

 

Mi no entender: ¿qué ha pasado en La Noria?

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Dice Juan Varela en su análisis de lo que ha pasado con La Noria que bastó un disparo. Es una buena forma de referirse al tipping point. Lo cierto es que hace días yo invitaba a ver el caso desde el punto de vista del análisis de teoría de juegos sobre revueltas en red acudiendo a un artículo de Iván Vilata sobre el concepto de ciberturba creado por Juan Urrutia: cambien en el artículo de Iván la palabra Facebook por la La Noria o la telebasura y podría estar calcado. Tomen esta cita: “Urrutia define el umbral de rebeldía como el número de miembros de la red de un individuo que éste debería saber dispuestos a la rebelión para hacerlo él mismo, siendo este umbral inversamente proporcional al nivel de indignación. Urrutia razona como el conocimiento común que de la red tienen sus miembros […] determina cuando la revuelta está propicia: con umbrales bajos y relaciones densas (porque el conocimiento común es alto) o con umbrales altos y relaciones dispersas”. Añadan ésta: la revuelta “no sería posible en una red tan dispersa sin algo que aumente el conocimiento común, y aquí es donde reside la importancia de los medios de comunicación”. Pongan donde pone “medios de comunicación” a Pablo Herreros y las consecuencias virales de su post al rebotarse de unos sitios a otros y la salida al ruedo de Campofrío. Le siguen en cadena en ese y días sucesivos hasta veintitrés anunciantes. Por conversaciones con diferentes personas cercanas al caso, puedo decir que los anunciantes han hablado entre sí, es decir, han elevado su nivel de conocimiento al confirmarse que estaban dispuestos a rebelarse: eso coincide con el sentimiento de frustración que hace tiempo los anunciantes tendrían con Telecinco si atendemos a los pasillos del mercado. Los medios sociales han servido de canal para tomar conciencia de su estado rebelde y les ha bastado confirmárselo: si uno va, yo también voy. Por eso aquéllos que no entienden nada de por qué ahora sí y en otros momentos no (la madre de El Cuco ha sido entrevistada otras veces y, como bien se ha señalado, presuntas inmoralidades hay por todas partes) no pueden entender lo que ha sucedido. Ha bastado una cerilla para elevar el nivel de conocimiento y superar el umbral de la rebelión. La teoría de juegos es poco glamourosa, pero seguramente tiene algo que decir: marcas y televisiones se pueden ver envueltas en vendavales como éste, para bien o para mal, en cualquier momento sin entender por qué y gracias a que la red ayuda a facilitar el conocimiento que unos tienen de las aspiraciones de otros. ¿Las malas noticias? No parece fácil ni detectarlo ni replicarlo por los mismos que lo arrancan. Barabási lo ha dicho hace poco sobre el poder predictivo de las redes: “Las redes sociales mostraban que había un deseo general de cambio pero no cuándo se iba a producir éste.” Era para las revoluciones árabes, quizá sirva para Telecinco.

Telecinco en plan campeón

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Ayer Mediaset mandaba hasta tres notas de prensa sucesivas aclarando y ampliando los datos de audiencia del cierre del mes de junio. Están arrasando. Lo interesante desde el punto de vista del negocio televisivo es lo siguiente: la suma de todos los canales que gestiona Mediaset ha alcanzado el 27,7%, que es algo más del 27% que constituía el límite legal para aceptar las fusiones. Son líderes en el conjunto del día, líderes del target comercial, no les queda nada para expulsar a La1 del liderazgo del mejor tramo publicitario del día. Cuatro es mejor sistemáticamente que LaSexta. Si la Sexta se fusionara con Antena3, quedarían bastante lejos las familias de canales respectivas. Y los temáticos quedan por delante de los temáticos de la otra gran cadena rival. Aunque ya se sabe que uno es partidario de que quiebren se compren y recompren todas las teles que sean, este final de las múltiples reformas televisivas realizadas en cenáculos ha conseguido, sí, que haya más series y películas en abierto; pero ha dejado a los mismos seguramente con más fuerza aún. Paolo Vasile se muestra como el gran gestor que es de televisión comercial (y dejad de rasgaros las vestiduras) y la vida pide a gritos que el negocio audiovisual sea un mercado de verdad y no una componenda en nombre de grandes palabras que no se resuelven porque se pongan en un papel y se diga que se deseen: independencia, calidad, pluralidad… Eso es producto del libre acceso de quienes quieran servir imagenes y no de diseños mágicos.

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Telecinco, hbbtv y videoclubs

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Alguien del sector me decía (ya no recuerdo quién, que me perdone) que Telecinco estaba empeñada en ser la primera televisión en lanzarse a estrenar la que se viene denominando televisión híbrida, el estándar Hbbtv para integrar internet dentro de la señal de broadcast e iniciar un nuevo tipo de experiencias de televisión. Cosas de la bolsa eso de la prisa, se supone. Porque el público ni sabe qué es eso y esperemos que nadie se empeñe en venderle siglas nuevas. Que sea Telefonica el agente intermediario no debe sorprenderle a nadie (uno hubiera sonreído si hubiera sido Abertis), pues son socios en Digital+. De momento, lo que más me interesa (¿hay en el mercado televisores a la venta que cumplen el estándar?) es la competencia que va a amanecer entre videoclubs: las películas van a ser las mismas para todos los jugadores y todos aspiran al televisor conectado.  La cuestión es quién es más fácil de pinchar porque se le da prioridad en la correspondiente home y si algo tiene Hbbtv es que nace para que los operadores de siempre tengan ventaja, a lo que se debe sumar el potencial de comprar catálogo por partida doble. Por cierto, Filmin está en otro rollo y es el único diferente. Apuestas sobre quiénes van a sufrir.

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Continúa el crecimiento del audiovisual latino en USA

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Se vió como hito ahora hace un semestre: Univision fue líder de audiencia entre todas las emisiones, fueran en castellano o inglés, de los EEUU. Resucitando un viejo proyecto que no salió bien, Televisa decide unirse con Lionsgate para crear un estudio de cine centrado en la demografía latina. Los movimientos continúan ahora con Fox integrando varias de sus unidades especializadas en el mundo hispano para presentarse como una unidad comercial: se trata de aprovechar el crecimiento en inversión publicitaria hacia una demografía desbordante pero que recibe menos dinero por la publicidad que se dirige a sus medios: malo para la televisión, pero a veces positivo para el cine: por ejemplo, van más proporcionalmente que cualquier otro grupo social norteamericano pero anunciarse en los medios hispanos es mucho más barato. Menos inversión, mismo precio de la entrada, mejor negocio. Por no hablar de que intentar un estreno familiar y no contar con los hispanos es un tanto suicida. Una pregunta para los grupos españoles es si pueden instalarse en ese mercado. Lo de Telecinco y Caribevision no ha sido estimulante. PRISA lo pelea. Es complicado y creo que lo es tanto por la inversión necesaria para situarse con una masa crítica que permita jugar, como porque adaptar los contenidos no es sencillo. Quizá se resuma en mentalidad. Curiosamente, tampoco Televisa ha sido capaz de triunfar rotundamente a este lado del mar, pero no deja de empeñarse.