Hemos comprobado que los «espectadores» que ofrece internet al mercado publicitario no tienen la misma valoración que los lectores y espectadores de la televisión y la prensa. Es decir, que el dinero invertido en publicidad paga más por un lector de un diario que por un lector del mismo diario en internet. Al menos, son noticias del mercado norteamericano. Las buenas noticias, es que el vídeo – allá- se está pagando mucho mejor de lo esperado si se aprovechan elementos específicos del vídeo y que también forman parte de la televisión tradicional.
En este artículo de TV Week se explica que la inserción de elementos de marca dentro del vídeo supone un ingreso equivalente de 60 dólares por CPM (coste por mil impactos) frente a un equivalente a 50 dólares por el simple patrocinio (que no es tan simple, requiere coger la maleta e ir a vender) y 20 dolares por un pre-roll o un banner. Las razones de este buen comportamiento, no deberían sorprendernos:
- El pre-roll, no gusta: es intrusivo, genera impaciencia y viene a ser lo mismo que la televisión. Personalmente, creo que también la expectativa del usuario debe correlacionar con la duración de lo que espera ver. Una noticia de un diario, que no llegará al minuto es distinta de ver un largometraje. En el segundo caso, aguantar quince segundos es poca cosa para el conjunto de la experiencia, mientras que para ese vídeo de inmediatez que nos da la prensa es hacernos esperar demasiado. Por otro lado, démonos cuenta, como usuarios aunque sea, que hay que monetizar y pagar los costes de servir el vídeo, por lo que a falta de otro mercado, qué remedio le queda al productor que explorar esta vía.
- El vídeo es viral, así que se propaga y queda en la red repitiendo el mensaje.
- Y, por último, el vídeo ofrece la oportunidad de interactuar, lo que produce más presencia y notoriedad de la marca.
Allá empieza el entusiasmo:
“When you get the community interaction, it’s worth the money for an advertiser. It’s more brand awareness and getting visibility in front of the potential customer,” he said.
That’s why marketers are eager to find brand integration opportunities, and the Web has proven to be a good place for them. Most Internet TV networks are nimble and can move quickly to structure these deals. For instance, when a host of Revision3’s popular Web show “Diggnation” casually mentioned that he liked loose-leaf tea from Adagio on air, the tea maker saw a spike in sales.
Acá tenemos que crear un mercado y estructurar los productos para que muchas marcas encuentren cómodo asociar sus productos y marcas a estos entornos. Cosas que sospecho necesarias al respecto: producción profesionalizada, entorno web profesionalizado y equipos humanos preparados para las dos dimensiones del negocio: la creatividad y la producción por un lado, y su comercialización, por otro. De ahí que las revistas y periódicos de nicho tienen una gran oportunidad en este campo… siempre que no piensen que les canibalizan los ingresos convencionales que, parece ser, son todavía mejores que los que se puedan obtener por internet.