Global Entertainment and Media Outlook: mismas tendencias, mismas previsiones
Escrito por Gonzalo Martín el 24 octubre, 2008 – 10:143 Comentarios
La firma de auditoría y consultoría PriceWaterhouseCoopers (PWC) presentó ayer en Madrid su estudio internacional Global Entertainment and Media Outlook. El estudio tiene como acrónimo el muy feo pero mucho más breve y util palabro GEMO, así que emplearemos esta denominación.
GEMO es esencialmente un trabajo de proyecciones de ingresos de los mercados de medios. Abarca desde la televisión, por supuesto, hasta videojuegos y prensa. Se dan datos y estimaciones en cifras, lo cual es una excelente fuente de datos para todo el que esté desarrollando un business plan. No obstante, las conclusiones no dicen nada nuevo que no vengamos observando ya desde hace tiempo: la tele cambia, la tele cambia mucho más por banda ancha y móviles, la radio lo tiene chungo, la prensa de papel ni te cuento e internet sube.
El resumen de los representantes de PWC: los medios tienen que combinar los ingresos tradicionales con los digitales y fortalecer sus marcas. Tampoco es nuevo, pero sí me parece nuevo que una firma de este calibre haga un buen dispendio de sala (Casa de América) y hostelería (cafecito, croissants) para atraer lo que se supone que necesita: clientes. No es descubrir América decir que si buscan clientes es que piensan que hay demanda, escenario que encaja con la cantidad de corbatas y trajes de buenos precios presentes sumada a una ausencia total de individuos e individuas de reconocible aspecto geek, bloguero y cibernético.
Es decir, los cambios de los medios son ya una tarea y una realidad de la gente que escudriña la cuenta de resultados más allá de las propias televisiones y medios convencionales. Uno piensa que todo se audiovisualiza. Como hace años que trabajé en una de las matrices de esta firma, pues encontré viejos camaradas. Que tengan suerte y les salga mucho trabajo será síntoma de que las cosas cambian y que, de paso, otros y otras personas que por aquí andamos también recogeremos demanda.
PWC ha sido tan amable de donar a los presentes un pendrive con el documento resumen en hermosas slides. Saquen sus propias conclusiones:
Que se confirmen las mismas tendencias y las mismas previsiones, es bueno.
Lo que no es tan normal es la anécdota que comentas sobre la ausencia de profesionales de la «industria digital » (lo que tú denominas «de aspecto geek, bloguero y cibernético»). O es un despiste de la organización (cosa que dudo) o es que todavía estamos lejos de la normalización…
¿y ya empieza a ser hora, no?
:-)) Sí pero yo creo que PWC va buscando a los clientes que tienen dinero para pagar sus fees.
Yo tomo una expresión tuya que dice que las empresas de internet están acostumbradas a vivir en el alhambre.
La pregunta es si la consultoría de gama alta también se desintermedia y se hace distribuida como el resto de la red y, por tanto, reduce gastos al tiempo que aumenta eficiencia. Vamos, el proceso de reducir moquetas y vestíbulos de mármol.
¿He escrito alhambre? ¿Eso no está en Granada? Alambre.