Más cosas que quedaron abiertas en el navegador sin reflexión inmediata. Para quienes llevamos años pretendiendo, aspirando o deseando que el mercado fuera otro y el maná publicitario dejara de centrarse en la interrupción y el granel televisivo (alguna reflexión sobre esto y el dos-punto-cero hice para Evoca), el GRP es la hidra de las siete cabezas. A lo mejor es un signo de los tiempos el que Adrián Segovia se lanzara al cuello. Observen la rotundidad demoledora que produce el hastío: «El GRP es mentira. El GRP convierte la bazofia en masiva, las bajezas en grandezas y pervierte las cuentas de resultados (aunque aún no lo sepan). El GRP ha matado el solito a miles de excelentes contenidos. Ha creado EREs y decapitado directivos, ensalzado a otros y deteriorado, al fin y al cabo, las buenas historias». Si hay que leerlo entero: «¿Qué más da el contenido, si hay GRPs?». Hace tiempo que Adrián también nos dijo que el KPI de una empresa de contenidos, es el contenido. Lo que nos lleva a recordar La Noria, y su fin anunciado para hoy aunque no le cambien el nombre. Creando un círculo perfecto, Eduardo Madinabeitia analizaba la brillante campaña dedicada a Gila de Campofrío, uno de los protagonistas del boicot a Telecinco. Decía Eduardo que «no va a ser una campaña que se emita muchas veces; no va a acumular GRPs. No los necesita. Todo el que la vea una vez la va a recordar». Curiosamente, Jaime Lobera, de Campofrío, reflexiona con hasta veinte responsables de publicidad de grandes marcas en un vídeo que reproduce Javier Regueira y que, más o menos, da por terminado el modelo publicitario vigente: «nos olvidaremos de esta obsesión por la cobertura». ¿Para qué? Para los nichos, la interacción, etc. Pero todo esto, los geeks ya lo decían hace más de un lustro en medio, perdón por el dramatismo, de la ignorancia y el desdén.